VSME’ye (KOBİ Kalkanı) Göre Sürdürülebilirlik Raporlaması Eğitimi

Bu eğitimimiz, sürdürülebilirlik kavramının artık kendileri için de bir zorunluluk haline geldiğini fark eden, ancak nereden başlayacağını bilemeyen tüm KOBİ’lerin yöneticileri ve kilit personeli için tasarlanmıştır.

Eğitimin amacı, katılımcıların sürdürülebilirlik raporlamasının neden artık kaçınılmaz olduğunu anlamalarını sağlamaktır. Ayrıca, bu süreci yönetmek için KOBİ’lere özel olarak tasarlanmış VSME gibi standartları nasıl kullanabileceklerini, bu sayede hem müşteri taleplerini karşılayıp hem de finansmana erişim  ve operasyonel verimlilik gibi alanlarda somut faydalar elde edebileceklerini kavramalarını sağlamaktır.

Training Content

Modül 1: KOBİ’ler için Sürdürülebilirliğin Değişen Yüzü

Bu bölümde, sürdürülebilirliğin neden artık sadece büyük şirketlerin gündeminde olmadığı, uluslararası tedarik zincirlerinde yer almak isteyen KOBİ’ler için de zorunluluk haline geldiği güncel gelişmeler ışığında aktarılır. Avrupa Birliği’nin CSRD gibi düzenlemeleriyle birlikte, büyük şirketlerin kendi raporlamaları için tedarik zincirlerindeki KOBİ’lerden ESG verileri talep etmeye başladığı ve bu taleplerin artarak devam edeceği, örneklerle vurgulanır.

Modül 2: KOBİ’ler için Riskler ve Fırsatlar

Bu bölümde, sürdürülebilirlik beklentilerini karşılamamanın KOBİ’ler için yaratacağı somut riskler değerlendirilir. Bu riskler arasında pazar kaybı, sürdürülebilirlik alanında gerekli yatrımları yapan rakiplerin gerisinde kalma ve marka imajının zedelenmesi gibi riskler yer almaktadır. Diğer yandan, erken uyum sağlayan KOBİ’lerin elde edeceği fırsatlar masaya yatırılır: rekabette öne geçme, yeni ihracat kapıları bulma, bankalar nezdinde kredibilitenin artması ve maliyetleri düşüren verimlilik çalışmaları gibi.

Modül 3: KOBİ’ler için VSME Standardı

Bu başlık altında, KOBİ’lerin raporlama yükünü hafifletmek için tasarlanmış temel çerçeve olan VSME (Halka Açık Olmayan KOBİ’ler için Gönüllü Standart) detaylı olarak tanıtılır. VSME’nin, büyük şirketlerin kullandığı ESRS standartları ile aynı konuları kapsadığı ancak KOBİ kaynakları dikkate alınarak kapasiteleriyle orantılı ve daha basit bir yapıda olduğu anlatılır. Standardın, KOBİ’lerin hangi verileri nasıl sunması gerektiğini netleştiren bir “kalkan” görevi gördüğü açıklanır.

Modül 4: KOBİ’ler İçin Adım Adım Sürdürülebilirlik Raporlaması

Bu son modülde, bir KOBİ’nin sürdürülebilirlik raporu hazırlama süreci ele alınır. Raporlamanın tek bir birimin değil, muhasebe, İK ve operasyon gibi farklı departmanların ortak çalışmasını gerektiren bir süreç olduğu vurgulanır. Başarılı bir raporlama için izlenmesi gereken adımlar olan yönetici ve çalışanlar için farkındalık eğitimleri, veri toplama süreçlerinin planlanması için kurum içi çalışmalar, paydaş ve (çifte) önemlilik analizi, güvenilir veri toplama sistemlerinin kurulması ve verilerin VSME standardına uygun bir rapora dönüştürülmesi ele alınır.